Почему специалисты, работающие с людьми, выгорают?
Вот самые распространенные причины выгорания:
Общение с большим количеством людей в процессе работы.
Высокий уровень ответственности, рутинные обязанности.
Необходимость принимать решения, влияющие на здоровье и жизнь других людей.
Жесткий регламент и отсутствие свободы в принятии решений.
Недостаток признания и поддержки.
Несправедливое отношение со стороны руководства.
Несоответствие ценностей сотрудника и организации.
Сочетание постоянного стресса и высокой нагрузки мешает специалистам своевременно заметить признаки выгорания
«В социальной сфере выгорание также усиливается тем, что сотрудники постоянно вовлечены в сложные человеческие истории, испытывают высокую эмпатию и часто сталкиваются с нерешаемыми ситуациями» — делится мнением Ирина Михайлова, директор по коммуникациям фонда медицинских решений «Не напрасно».
Несмотря на утверждение ученых о том, что выгорание является явлением социальным, у него есть личностные причины:
Возраст. Молодые сотрудники сталкиваются с выгоранием чаще, чем специалисты в возрасте 30–40 лет и старше.
Семейное положение. Те, кто состоят в браке, меньше подвержены эмоциональному выгоранию.
Жизнестойкость. Люди, которые не ощущают контроля над своей жизнью и боятся перемен, быстрее истощаются эмоционально.
Локус контроля. Риск выгорания возрастает, если человек считает, что его жизнь зависит в большей степени от внешних обстоятельств.
Завышенные ожидания. Стремление к идеалу и завышенные требования к себе отнимают много сил, но не всегда приводят к ожидаемому результату.
Синдром спасателя — неумение отказывать в помощи, эмоциональная зависимость от благодарности.
Какую роль играет «синдром спасателя»
Человек ставит чужие нужды выше своих, забывая о саморазвитии и отдыхе.
Эмоциональная зависимость от благодарности: если усилия не замечены, это вызывает стресс.
Чувство вины за отказ приводит к перегрузке и внутреннему дискомфорту.
Стремление контролировать ситуацию ведет к дополнительному стрессу и эмоциональному выгоранию, если не достигаются желаемые результаты.
Помимо синдрома самозванца, большую роль играют размытые личные границы — специалисты помогающих профессий привыкают постоянно заботиться о других, что со временем превращается в привычку всегда быть доступным, помогать и спасать.
Как понять, что ресурсы на исходе и пора что-то менять?
Эмоциональное выгорание снижает концентрацию и внимательность специалистов — из-за этого чаще возникают ошибки, а подопечные ощущают напряжение и недоверие, что снижает качество помощи. Врачи и психологи становятся менее чуткими и гибкими, допускают больше ошибок и принимают неэффективные решения.
Чтобы выявить выгорание, необходимо присмотреться, нет ли следующих сигналов:
Постоянная усталость, даже после отдыха.
Раздражительность и апатия.
Чувство безразличия и цинизма по отношению к работе.
Трудности с концентрацией внимания, ухудшение памяти.
Проблемы со сном, частые головные боли и другие физические симптомы.
Для точной оценки можно пройти опросник выгорания Маслач.
Какие техники помогут при эмоциональном выгорании
1. «Эмоциональный чек-ин»
Цель: развитие осознанности, раннее распознавание признаков выгорания.
Задайте себе вопросы:
Что я сейчас чувствую?
Где я ощущаю это в теле?
Что мне нужно, чтобы почувствовать себя лучше?
Как применять: можно вести дневник эмоциональных состояний в течение 1–2 недель. Это поможет заметить тревожные сигналы до накопления усталости.
2. «Колесо баланса»
Цель: укрепление внутренней опоры, выявление и активизация ресурсов.
Нарисуйте круг и разделите его на 6–8 секторов. В каждом напишите одну ресурсную зону: здоровье, отношения, работа, отдых, творчество, личностный рост и так далее.
Задайте себе вопросы:
Насколько я доволен/довольна этой сферой (по шкале от 1 до 10)?
Что именно в ней меня поддерживает?
Как я могу усилить этот ресурс уже сегодня?
Техника помогает сосредоточиться на том, что уже дает энергию, и использовать доступные ресурсы более осознанно.
Тест: Насколько гармонична ваша жизнь по колесу баланса?
- 1/8
Довольны ли вы своей романтической и сексуальной жизнью?
Да, отношения приносят мне много наслаждения и радости
Скорее удовлетворен(а), но еще есть к чему стремиться
Нет, в личной жизни у меня полный провал
3. «Ценности и энергия»
Цель: восстановление смысла и мотивации.
Ответьте на вопросы:
Что для меня действительно важно в жизни и в работе?
Какие мои ежедневные действия соответствуют этим ценностям?
Как я могу укрепить связь со своими ценностями в жизни?
Как применять: Можно нарисовать карту своих ценностей или написать письмо себе из будущего, где мы ощущаем гармонию и баланс. Это поможет увидеть важные ориентиры и вернуть интерес к работе и жизни.
Какие меры принимают организации для поддержки специалистов
Российские компании все чаще внедряют меры по снижению стресса и профилактике выгорания среди сотрудников. Самые распространенные:
Гибкий график — помогает лучше управлять временем и снижать нагрузку.
Психологическая поддержка — работа с корпоративными или приглашенными психологами.
Образовательные программы — развитие навыков и карьерных перспектив повышает желание работать и включаться в задачи.
Физическая активность и мероприятия — спорт и совместный досуг восстанавливают энергию и укрепляют командный дух.
Социальные и благотворительные проекты — участие в значимой деятельности повышает чувство пользы и ценности.
Грамотное распределение задач — снижает перегрузку и увеличивает эффективность.
Обучающие программы на основе техник и подходов коучинга помогают сотрудникам понимать эмоции и управлять ими, осознавать свои цели и ресурсы, самостоятельно справляться со стрессом и восстанавливать энергию.
«Программы поддержки сотрудников, особенно командные мероприятия по профилактике выгорания от экспертов — коучей, заметно улучшают атмосферу в коллективе, помогают восстановить силы и вернуть позитивный настрой» — делится своими впечатлениями Ирина.
Обычно такие программы включают в себя групповые и индивидуальные занятия, практические упражнения и регулярную поддержку от коуча. Опыт показывает, что не только коучинговое сопровождение, но и обучение педагогов коуч-технологии приводит к снижению эмоционального выгорания. Компании, которые внедряют коучинговые программы, получают более вовлеченных и мотивированных сотрудников.
Главное правило: заботясь о других, не забывайте заботиться о себе.

Коуч PCC ICF, эксперт ФПКиН, бизнес-трекер, тренер по нейроинтеграции, руководитель центра организации и сопровождения научных исследований Академии 5 Prism