Почему быть в жизни ведомым не всегда плохо?

Кто такие ведущие?

Ведущий — это человек, способный внушать доверие. Он ясно формулирует цели и обозначает задачи. При этом важно правильно доводить их до сведения остальных и получать обратную связь. Все это характеризует умение общаться с людьми. При этом ведущий прежде всего раскрывает свой потенциал, а потом помогает это сделать другим. Лидер видит уникальные таланты каждого человека и превращает их в ценный вклад в общее дело.

Раскрытие потенциала — это про целостность личности и ее самостоятельность. Люди идут за ведущим сами, в том числе потому, что им создают условия для максимального раскрытия способностей. Как только мы раскрываем потенциал, то становимся внутренне свободными и независимыми от внешних факторов.

Почему люди следуют за кем-либо? Потому что верят в то, что этот человек не согнется ни при каких обстоятельствах. И даже если все вокруг начнет рушиться, он сохранит стойкость и веру в себя.

При этом часто мы недооцениваем себя и думаем, что быть ведущим — это удел лишь тех, кто уже там. Но никто не рождается лидером. Конечно, задатки у всех разные, но раскрыть свой потенциал и стать ведущим может каждый.

Кто такие ведомые?

Ведомый — это тот, у кого недостаточно веры в себя. Именно поэтому ему сложно поверить в других. А без веры не будет доверия со стороны людей. У ведомого зачастую размыты цели, неясен путь и очень много хаоса в жизни. Когда мы не можем привести в порядок свои дела, то тут уже не до вдохновения других. И если мы не готовы раскрывать себя, нам будет сложно увидеть истинную ценность в окружающих. 

У каждого из нас бывают периоды жизни, когда мы не в состоянии взять на себя ответственность и принимать решения, но можем качественно выполнять задачи, поставленные лидерами и претворять их в жизнь. Без работы исполнителей многие проекты останутся просто нереализованной теорией.

Если человек хочет — лидерские качества можно развить. Но этого хотят далеко не все. Не всем это нужно, не все готовы к этому. Многие прекрасно чувствуют себя и в позиции ведомого. Это их выбор.

Как понять свою роль?

Есть несколько простых вопросов, ответы на которые помогут понять, готовы ли люди идти за вами. Задайте их себе.

• Стали бы коллеги слушаться вас и подчиняться вашим решениям, если бы их не обязывала к этому субординация?

• Насколько вы видите цель, отслеживаете результат и убеждаетесь в том, что команда четко понимает и осознает ценность задач?

Ответы помогут прояснить ситуацию.

Как стать лидером?

Важно понимать, что ни звания, ни должности не сделают из человека ведущего. Только внутренняя уверенность, вера в свои силы и осознание собственного потенциала могут пробудить в других желание следовать за лидером.

Истинный лидер:

• обучает, а не командует;

• осознает, что ведущим его делает не авторитет или позиция, желание людей;

• разжигает энтузиазм, а не внушает страх;

• думает в стиле «мы», а не в стиле «я»;

• устраняет неполадки, а не ищет виноватых;

• показывает, как делать, а не решает все за других;

• идет вместе с теми, кто потом последует за ним;

• дает больше, чем от него ожидают;

• подает пример и достигает результатов;

• считает людей своим самым ценным активом.

Как только внутри нас просыпается истинный лидер, уходит тревожность, страх за будущее и неопределенность. Мы начинаем чувствовать ответственность не только за себя, но и за людей рядом. Это ощущение дает еще больше уверенности и способности действовать даже в самых нестандартных ситуациях. 

И помните, что на любом пути случаются поражения. Во время раскрытия потенциала могут быть моменты, когда вы в полной мере не будете ощущать себя ведущим. В таких случаях очень важно помнить, что все начинается с самого себя. Сначала учимся вести себя по жизни, раскрываем свой потенциал — и потом люди сами подтягиваются. Либо мы осознанно берем ответственность за ведение других людей к их собственному потенциалу.

Но если нет желания или возможности стать лидером — ничего страшного. В нашей жизни одинаково нужны как руководители, так и исполнители.