Стартап, малый бизнес, большая корпорация: где вам комфортнее работать?
Фото
Shutterstock/Fotodom.ru

Первые годы работы в новой компании во многом определяют то, как будет развиваться карьера в будущем. Тут важно учитывать все: уровень автономности, разнообразие поставленных задач, коллектив. У каждого человека есть свой набор критериев, на которые он опирается при выборе работы. Мы предлагаем вам погрузиться в сценарий одного дня, наполненного различными рабочими моментами. Отвечая на вопросы этого теста, вы сможете узнать, какая структура компании подходит вам больше всего: стартап, малый бизнес или большое предприятие?

ТестПройден 3415 раз
1/9

Время на часах: 8:58. Ночью вам в голову пришла суперидея, которая поможет удвоить уровень продаж компании. Что вы сделаете первым делом, придя в офис?

Самостоятельно разработаю прототип, который позволит протестировать идею. Лучше просить прощения за неудавшуюся реализацию, чем разрешения на попытку что-либо реализовать

Составлю бизнес-план, чтобы убедить своих коллег и руководителей в валидности этой идеи. Если проект будет одобрен, попрошу утвердить бюджет на его осуществление

Сделаю презентацию из десяти слайдов и постучусь в дверь кабинета руководителя. Выслушав меня, он быстро расскажет о шансах осуществления моей идеи

2/9

Время на часах: 10:33. Пора сделать кофе-паузу с коллегами. Как вы представляете себе идеальную атмосферу в коллективе?

Атмосфера студенчества, когда с половиной коллег мы уже не раз выпивали в баре после работы, а кого-то я даже не знаю, как зовут

Формальные и уважительные рабочие отношения

Семейная, дружественная атмосфера. Каждый знает привычки друг друга: кто пьет кофе с сахаром, а кто без

3/9

Время на часах: 11:00. На общем совещании вы выступаете с презентацией о промежуточных результатах вашего проекта. Кто присутствует на этом совещании?

Вся моя команда. Ежедневно мы проводим «стендап», где у каждого есть десять минут, чтобы рассказать о ходе своей работы

Около десяти сотрудников из разных департаментов. Я даже не помню имя каждого, но у них всех очень важный вид

Учредитель, мой непосредственный руководитель и я. У меня есть около 20 минут на доклад, дальше будем обсуждать операционные вопросы

4/9

Время на часах: 12:08. Совещание закончилось, все остались довольны проделанной вами работой. Какую новую задачу перед вами поставили?

Подготовить питч на три минуты, чтобы презентовать свою идею учредителям на следующей ежемесячной встрече

Представить результаты моей работы (проекта) трем первым лицам бизнес-юнита компании. Очень волнительно…

Подготовить отчет и сделать всеобщую рассылку… и на английском, пожалуйста

5/9

Время на часах: 12:30. В обеденный перерыв ваш(-а) коллега напоминает о предстоящем профессиональном обучении. Как, на ваш взгляд, должно проходить обучение на работе?

Самообразование: профессиональные книги, курсы переподготовки, вебинары. Каждый ответственен за развитие собственных компетенций

Должна быть организована структурированная программа очного профессионального обучения. Мне комфортно, когда обучение проходит в классическом формате

На ежедневной основе во взаимодействии с коллегами. Я работаю с экспертами в своем деле, и у каждого есть чему научиться